Não existe nada melhor do ter um cachorrinho novo. Eles por norma são muito excitados, vibrantes e engraçados. É engraçado pensar em como ele será quando crescer. Em todos os lugares onde vai com ele as pessoas perguntam-lhe sobre ele, olham para ele e querem pegar-lhe.Se você e a sua empresa nunca abraçaram uma rede social em especial, deixe-me que lhe diga que comprou um cachorrinho e agora vê-se a braços com um cão. O seu cão é o Pinterest? O tumblr? O Google Plus? A página da empresa no LinkedIn?
O aparecimento de uma nova rede social, ou de mais uma rede social, é motivo suficiente para que salte-mos a bordo e a comece-mos também a utilizar, pois irá se criar um forte puxo gravitacional para essa mesma rede, do qual podemos beneficiar.
"Já estamos activos em todos estes outros locais, adicionarmos mais um não será grande problema."
Mas a realidade é bem diferente. Cada cachorrinho que compra, consome-lhe tempo e atenção, a todos os outros cachorrinhos que já tinha. Duas recomendações:
Em primeiro lugar, não se envolva em outra rede social, a não ser que tenha um plano traçado no longo-prazo, sustentável e com alocação de recursos em paralelo para esta expansão.
Em segundo lugar, recuar as suas fronteiras não é um crime. Se se sente desconfortável com a situação de não estar a dedicar atenção suficiente a todas as suas redes, é porque se calhar, está. Por outro lado com a excepção do MySpace e do Flickr, alguma vez viu empresas abandonarem a sua posição nas redes sociais? Quase nunca.
Terá um grande sucesso se conseguir dedicar o tempo e energia necessários para tornar excepcionais alguns “postos” avançados, do que se tentar tomar conta de toda a “matilha” ao mesmo tempo.
